我觉得UGC是一个伪命题，UGC不是商业模式，它很难做迭代。
对于机器初审的平台来说，骗过机器模型就行，但对于人工+机器的平台，标题党和低质内容，又是如何猎取流量的? 一个公开的秘密就是，像企鹅、UC等都有自己的后台绿色通道链接，通过这些链接注册的账号，权重，推荐都会比普通账号要高。
2014年12月我们将发展重心迁移到App短信验证码，这个时机把握得稍稍晚了一点，但是我们团队的各项能力和市场的需求刚好对上了
这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。
在企业级服务市场要想做大客户并不容易，大型企业尤其注重品牌，创新型公司基本没有机会。而当用户面对UI界面的时候，他们也有同样的需求，他们希望按钮和控件能够像这些日常的设计一样，易于被感知，操控。
据我所知，在公司化存在的短视频创业者中，至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。不论线上、线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。
而事实上，“在下杨舒惠”、“lori阿姨”、“美豆爱厨房”的确已经收获了可观的粉丝。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，先冲订单，占领市场”。 前面我们讨论了为什么转、什么时候转的问题，那很多人就会问，谁会买我的老股? 一般来讲，有5类受让方。
知乎LIVE是往PGC转化的一个标志。
另外，一些原本格局较窄的IP去粗取精，将之打造成为都市精品言情剧，也是IP增值的一个好方法。
为了在激烈的竞争中立于不败之地，企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。
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